关键词 |
广州自动售货机,零食无人售货机,小区投放无人售货机,自助售卖机学校投放 |
面向地区 |
全国 |
功能 |
保温 |
适用环境 |
均可 |
自动售货机是一种全新的商业零售形式,20世纪70年代自日本和欧美发展起来。它又被称为24小时营业的微型超市。在日本,70%的罐装饮料是通过自动售货机售出的。全球饮料商可口可乐公司在全世界就布有50万台饮料自动售货机。
设计需求
设计一个自动售货机。
规定:一种商品(脉动)、一种价格(2.5元)、有售出和找零、投币每次只能投 一张,且只接受面值为0.5元和1元硬币。
卖的商品的购买频次要高,越高越好,因为有复购才有粘性,才能达到边际成本。要是你卖的商品都没啥需求,完全靠运气出单,那真的可以放弃了
类:直购。客户购买了操作员的机器。操作员负责机器的安装、测试和日常维护。经营利润属于经营者。
第二类:合作租赁。客户租用机器,自行操作,对所有业务流程负责。运营商在租赁期内提供机器安装等服务,并提供免费维护(不包括人为损坏)。在中国,合作租赁可以降低双方的投资风险。
第三类:合作伙伴模式。操作员负责机器和操作。在这种商业模式下,客户往往注重节省时间和担忧,等待销售利润。
自动售货机的利润来源和主要成本。
主要利润来源。
1.饮料、食品或其他物品通过自动售货机销售。在自动售货机的操作过程中,销售人员不需要整天等待,支付行为也可以由消费者立完成。运营商只需定期补货,无需支付高昂的人工成本,增加了自动售货机的营业利润。
主要成本。
1.维护成本是自动售货机的主要成本之一,但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步,维护成本得到了有效的控制。
2.与超市相比,采购数量少,商品价格没有明显优势。因此,经营自动售货机,选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者,在商品价格上有优势是非常重要的。例如,科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大,价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。
3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区,自动售货机的月场地费也是一大笔钱(但比商店便宜得多)。
4.物业费。在商品补充方面,需要的自动售货员,包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。
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