自动售货机合作投放,24小时饮料售货机

设计需求
设计一个自动售货机。
规定：一种商品（脉动）、一种价格（2.5元）、有售出和找零、投币每次只能投 一张，且只接受面值为0.5元和1元硬币。

自动售货机卖的商品好是保质期长、毁损低，这个是无人货架、早餐机、水果等来的经验，无人货架卖的零食、早餐机供应的早餐、水果售货机的水果都是一些易损耗、保质期短的商品，这样的商品如果在保质期内损坏或者是没有卖掉的话，就会导致亏损，这些商品需要很强的运营能力和销售能力，不是大公司可别轻易去碰

卖的商品的购买频次要高，越高越好，因为有复购才有粘性，才能达到边际成本。要是你卖的商品都没啥需求，完全靠运气出单，那真的可以放弃了

供应的商品好是不需要太多外部场景

这个是之前工厂生产一款平安好医生的售药机的经验，他其中卖一款药是需要特殊温度储藏的，这样的话机器成本高、运维难度高、运营成本也大，遇到一个刚刚好需要这种药的人又少，所以销量不太好。

自动售货机-投入极少的投资
，你不需要办公室或很大的空间。需要你考虑的空间问题就是为售货机选放置地点。所以从这点出发，此项投资不需要大量资金。你只需购买售货机以及售货机里出售的商品，这些就是你所需做的全部投资

自动售货机投资带来的利润
尽管你的投资非常少，但是利润却非常大。如果你的营销策略很正确，那么你在这个售货机行业的投资就会带给你利润。售货机带来的商机应该被大化而且得到足够重视。从商家那里得到的便宜的商品意味着你的产品成本很低。把你的售货机放在人口稠密的区域，甚至可以放在高消费区，这意味着即使你订价比市场，还是可以有很高销量。所以投资少，收益高，就是这个行业的特点。

自动售货机的利润来源和主要成本。
主要利润来源。
1.饮料、食品或其他物品通过自动售货机销售。在自动售货机的操作过程中，销售人员不需要整天等待，支付行为也可以由消费者立完成。运营商只需定期补货，无需支付高昂的人工成本，增加了自动售货机的营业利润。

主要成本。

1.维护成本是自动售货机的主要成本之一，但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步，维护成本得到了有效的控制。

2.与超市相比，采购数量少，商品价格没有明显优势。因此，经营自动售货机，选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者，在商品价格上有优势是非常重要的。例如，科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大，价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。

3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区，自动售货机的月场地费也是一大笔钱（但比商店便宜得多）。

4.物业费。在商品补充方面，需要的自动售货员，包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。

解决库存问题的方法。

要管理好营销端，从源头入手，加强营销部和库存管理部的信息透明度。二是通过信息管理工具，加强库存管理部门的信息管理水平。的库存管理系统可以为库存管理者提供足够的预警信息和决策依据，如供应商平均交货天数、供应商价格波动、供应质量趋势、供应商价值分析等。同时，改变观念，注重实施和管理，建立健全商品进出库管理优化体系等辅助库存管理体系（如保质期优出库），加强库存管理