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（1）纺织机械制造生产的转移和本土化随着纺织机械制造业的，我国已成为纺织机械企业制造生产转移的对象，不少纺织机械制造企业在我国投资建厂，并逐步实现在的本土化，有的已基本形成了生产能力。他们的到来，一方面带来了产品设计、制造和方面的，提供了我们学习的机遇，另一方面，也将更直接的构成对我们的威胁和挑战。（2）产品“全球化”纺织机械企业为增强其竞争力并促进其市场的开拓与销售，已进一步推出为用户进行其注册商标、的认证制度，确认用户使用或的要求，同时为用户提供使用其产品的，强化其和品牌上的优势。（3）加强服务为用户多方面加强服务，在、工厂设计及安装、培训、试车、特殊工艺整合、自动控制与工程承包等方面进行、全球性和全天候的本地化服务。市场竞争已逐步转化为提供服务的竞争。（4）加强知识产权保护决定企业发展的因素已不局限于单纯的产品，而围绕知识产权进行的竞争，也已成为竞争的主体。纺织机械生产企业不但加强了专利的申请和注册，而且加强了行动。机械设备再看环保成本。据报道，由于这个企业污染严重，周边居民多次，要求企业搬迁，其环保措施可能是没有，至少是非常不完善。以首钢为例，1994年钢产量达到800万吨，为了北京的需要，首钢在前期环保投资的基础上，于1995--2002年15.54亿元投资用于环保，实现了达标排放（首钢集团，2003）。由于铁本项目的生产规模与首钢相同，我们假定铁本公司也像首钢集团一样完成了前期的环保投资，那么它至少还需要15.54亿元的投资才能达到环保要求。也就是说，通过环保违规，铁本公司又节省了14.9%的投资。再考虑到该项目建设在长江边上，要求有更好的环保设施，所以其实际节省的环保投资应该大于这个数字。
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进一步看，投资成本软约束的根源是地方，即使是民营企业投资，后面也有地方的影子。仅从投资角度来看，地方的职能错位在以下方面：一是从耕地的严格保护者、土地市场交易规则的监护者变成了靠强权垄断交易者和廉价的土地供应商；二是从环雹劳动保护的者变成了行为的包庇者和怂恿者；三是从弱势群体的保护者变成了强势利益集团的偏袒者。试想，如果没有地方行为的错位，企业的投资冲动又会减轻多少？的胆量又会多少？投资增速又会多少？
据的新统计显示，２００４年１１月，我国粗钢、钢材和生铁产量同比分别增长２１．２％、２３．５％和３０．６％，氧化铝增长１４．８％，十种有色金属增长１２．７％，金属切削机床和发电设备分别增长４８．２％和８１％。１１月份，全部国有工业企业及年产品销售收入５００万元以上的非国有工业企业完成值５０８４亿元，同比增长１４．８％。重工业完成值３４４０亿元，同比增长１６．４％。１－１１月累计，全部国有工业企业及年产品销售收入５００万元以上的非国有工业企业值４８９１１亿元，同比增长１６．８％。机械设备据当地媒体报导，8月12日土耳其《公报》刊登了将对自进口的汽车轮胎防滑链进行反调查的消息。消息称，土耳其阿特勒（Atli）链条机械工业公司向土外贸署提出指控，称原产地为的汽车轮胎防滑链以价格进口到土耳其市场，并对当地生产造成了损害，要求对此类产品的进口采取措施。这项指控了辛塔西卡斯塔毛努（ZintasKastamonu）链条工业公司和布迈特桑（Bumetsan）汽车机械及铁制品工贸公司的支持。土外贸署进的不正当竞争评估会决定对上述产品开展反调查。
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