航天洗涤设备养老院洗衣房设备,生产航天洗涤设备养老院洗衣机操作流程

防疫期间做好洗衣房消毒工作：洗涤车间：每天消毒，特别是分类岗位和水洗岗位与运输车辆。消毒液配比：氯漂粉1：150水稀释，用喷壶喷洒地面及操作台。操作流程：操作工要戴乳胶手套操作，注意不要接触皮肤，洗衣操作台喷洒30分钟后，用湿毛巾擦洗一遍氯残留避免碰到纺织品掉色。运输车进入车间时先不卸货，用纯度95%酒精在车箱内喷洒一遍后卸货，卸货完毕后对空车箱进行一次酒精消毒，方可装载干净衣服上车，照此巡环。所有进出车间人员佩戴口罩，进出车间先用洗手液洗手再用酒精喷洒手面消毒。杜绝一切非洗衣房工作人员进入车间探访。每天上班和下班测量体温，发现体温异常和其他身体不舒服要及时上报总经办并及时安排就医。各部门经理要加强对防疫工作的监督，起作用。留宿的员工各自整理一下宿舍，要求干净整洁，物品摆放有序，对房间进行一次消毒，采用氯漂稀释液用喷壶喷洒一遍，喷洒房间和过道。

我们经常说，养老院洗衣房生产效率低下应该从多方面总结问题，俗话说冰冻三尺非一日之寒。生产效率较低不是突然工作量的增加引起的，是在平常的生产运营中，员工各个岗位的生产速度并不高。要想提高生产效率，无论什么情况，都要统一抓起，才可以有效的了生产速度快。为什么会出现这样的生产效率呢？是员工消极怠工还是管理者缺乏管理水平？当然，没有永远消极的员工，只有缺乏持续有效的管理者。养老院洗衣房设备虽然说不多，但与大公司的日常管理相比一点都不马虎。如果员工不团结，不能仅仅说员工都缺乏凝聚力，要看我们管理者是否建立了增加团队建设的平台。如果说一个员工经常出现洗涤事故，不能只说员工缺乏责任心，也要看我们对员工提高过多少洗衣技术。归根到底一句话就是，没有永远过错的员工，只有永远过失的店经理。生产效率也是不过如此，人多活量少还出现无法完成现象，做为洗衣店的一名管理者，应该认真思索一下问题的根结所在。

如何提高我们洗衣房的工作效率呢？我觉得坚持召开例会工作。通过以往管理经验，每周进行必要的例会工作，一年52周52次例会，例会依照提升生产效率、优化生产结构、增强团队建设、改进运营不足为主要题材，进行例会工作可以有效的促进管理者的执行力，增加管理者的威信力度。在活量较大情况下，可以有效的指派命令。做为航天洗涤设备的管理者，先要优化员工的技能特长，也就是说把他擅长或者技能安排到适合他的岗位上，每个岗位都能够健康优化的快速生产，可以有效的提高生产效率，比如养老院用洗衣机操作水平高，就让他操作；增强团队精神建设工作。增强团队建设工作，也是促进工作效率的。在我们个别加盟店，出现各个岗位员工各扫门前雪的局面，从而导致有的员工忙的很有的员工空闲的很，给生产效率戴上了前进的枷锁。

好的养老院洗涤设备品牌性能，节能环保：不一定是、也不一定非要有很高的价钱，在如今这个倡导节约能源的时代，好的洗涤设备好能够节能环保。未来干洗市场，具竞争力的必定会是绿色洗涤。好的洗涤设备品牌必定有着完善的服务体系：洗衣房投资者在买洗涤设备的时候，一方面要考虑养老院洗衣设备的洗涤效果，别一方面也要考虑洗涤设备的售后服务。航天洗涤设备在运作过程中难免会遇到各种各样的问题，售后服务能不能做到位也一定程度上关系着洗衣房的正常运营。购买者需要重视售后服务的完整性、快捷性。

养老院洗衣房设计上应易于通风、除湿、排水，因为养老院洗涤设备基本都属于水洗设备，毋庸置疑，其用水量势必很大，然而洗衣房通常安装在地下室等地势比较低的空间，所以排水设施一定要安装完善；现在国家对于污水处理这一块检查很严，并且基于道德层面，如果污水中的洗涤剂含量超过了排放标准，则千万不要直接将污水排到室外管道，按照环保要求，需安装污水处理设备；布草在洗涤干燥过程中，会产生大量的织物纤维，这样会造成洗衣房的空气浑浊，如何没有安装好通风等措施，无疑会给老人家、工作人员的休息环境带来威胁。

在购买了养老院洗衣设备之后，没有对工艺技术的全面了解，仅仅是做到会洗衣，洗不净衣的状态，对于洗衣设备的保养也是零经验，技术力量薄弱也没有聘请相关管理人员或技术人员，只会造成不必要的损失。并且操作养老院用洗衣机、养老院用烘干机等设备的员工不能正确的使用，如果全靠员工自己摸索，这会造成大批布草损坏报废和很多客衣投诉和赔偿。特别是很多新开张的养老院结构运营问题，经验缺乏、盲目用人，造成管理不善，岗位不明确，员工进入工作环境却不知道自己的工作具体做什么，更谈不上自己岗位职责范围了，在这种条件环境下，就更谈不上责任到人的管理方式。混乱就意味着员工不积极解决问题，管理层无法看到问题。这种状态下，养老院洗衣房设备若不在管理方面进行改革，盈利只会日益下滑。