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店址是形成连锁商店形象的重要因素之一,因为店址本身决定了连锁商店的经营战略和特色。以闹市区为主的大、中型百货连锁,以居民区为主的食品连锁,以高速公路口为主的大型超市连锁或仓储连锁等,店址本身就要求其有不同的经营特色和企业形象。形象本身决定了店址,同时店址也决定了企业形象。连锁商店的设置地点对于其销售额、度等有着的影响。有一句经商的谚语为:一步差三市,讲的就是地理位置的重要性。
自动售货机在运营时需要保养好,当长期不使用时也需仔细保养,万不可怠慢。当一台自动售货机长期不使用时,应将其上锁,勿使无人售货机的门处于随便可开的状态。,将放在里面的商品全部取出来。其次将漏电保护器的开关设为OFF,拔掉电源插头。再将自动售货机的内部和外部擦拭干净,同时将蒸发器储水盒里的水倒掉,清洗后擦干净。后在自动售货机上罩上保护套等进行妥善保管。
影响无人售货机的运营效果的原因有哪些?
影响无人售货机点位运营效果的因素有很多,但无人售货机运营者只要本着认真负责的心态去仔细研究,并做好关键几个工作,往往就能收到事半功倍的效果,主要有以下事项需要注意:
一、环境性因素:环境性因素是指点位所在位置外部环境情况,主要是针对自动售货机运营商一些不可选择或改变的因素。
环境性因素主要包含:温度:温度是影响自动售货机销售的重要因素,通常来讲,如无情况影响,温度越高的地区,一般点位的运营效果会越好。湿度:湿度是一个地区干燥情况的重要参考指标,如点位所处地区处于干燥程度较高的地区,一般人产生特定需求的可能性会较高,相应的也会提高运营效果的质量。
二、消费习惯:消费习惯是直接影响消费在消费者渠道选择的重要因素之一。消费一般与教育水平、收入水平、风俗习惯等直接有关。影响运营效果的另一个重要环境因素。
三、经营性因素:经营性因素是指点位实际的运营环境情况,主要是针对自动售货机运营商在一些实际运营过程中可选择或可改变的因素。
经营性因素主要包含:点位选址:无人售货机运营点位如选址不当,未能有效评估周边环境等制约因素。
四、竞争因素:竞争因素是运营者考虑的一个问题,竞争过于激烈的地区,往往会出现僧多粥少的局面,无论从成本投入和效果的产出来看,通常情况下是属于得不偿失的。因此运营者如要提升运营效果,对竞争性因素做好充分的研究。
五、商品性因素:消费者的需求是多样化的,如果自动售机运营者没有充分考虑到这个因素,从而做好商品选择工作,则效果一定是大打折扣的。
六、营销性因素:营销是提升提点位运营效果的重要手段之一,营销活动的计划性和性做的不好,往往会直接拖累运营效果提升。打个比方,在很热的地区推热饮活动,很冷的地区推冷饮,那无疑使自找死路了。再如在收入不高的地区推商品,在高收入地区推低端产品等。
七、运营因素:运营性因素主要是指运营公司对点位运管质量把控,清洁度、设备损坏率、设备完好率、缺货率等等,都是影响效果产出的重要运营。
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