全新航天洗涤设备养老院洗衣机运行步骤

防疫期间做好洗衣房消毒工作：洗涤车间：每天消毒，特别是分类岗位和水洗岗位与运输车辆。消毒液配比：氯漂粉1：150水稀释，用喷壶喷洒地面及操作台。操作流程：操作工要戴乳胶手套操作，注意不要接触皮肤，洗衣操作台喷洒30分钟后，用湿毛巾擦洗一遍氯残留避免碰到纺织品掉色。运输车进入车间时先不卸货，用纯度95%酒精在车箱内喷洒一遍后卸货，卸货完毕后对空车箱进行一次酒精消毒，方可装载干净衣服上车，照此巡环。所有进出车间人员佩戴口罩，进出车间先用洗手液洗手再用酒精喷洒手面消毒。杜绝一切非洗衣房工作人员进入车间探访。每天上班和下班测量体温，发现体温异常和其他身体不舒服要及时上报总经办并及时安排就医。各部门经理要加强对防疫工作的监督，起作用。留宿的员工各自整理一下宿舍，要求干净整洁，物品摆放有序，对房间进行一次消毒，采用氯漂稀释液用喷壶喷洒一遍，喷洒房间和过道。

我们经常说，养老院洗衣房生产效率低下应该从多方面总结问题，俗话说冰冻三尺非一日之寒。生产效率较低不是突然工作量的增加引起的，是在平常的生产运营中，员工各个岗位的生产速度并不高。要想提高生产效率，无论什么情况，都要统一抓起，才可以有效的了生产速度快。为什么会出现这样的生产效率呢？是员工消极怠工还是管理者缺乏管理水平？当然，没有永远消极的员工，只有缺乏持续有效的管理者。养老院洗衣房设备虽然说不多，但与大公司的日常管理相比一点都不马虎。如果员工不团结，不能仅仅说员工都缺乏凝聚力，要看我们管理者是否建立了增加团队建设的平台。如果说一个员工经常出现洗涤事故，不能只说员工缺乏责任心，也要看我们对员工提高过多少洗衣技术。归根到底一句话就是，没有永远过错的员工，只有永远过失的店经理。生产效率也是不过如此，人多活量少还出现无法完成现象，做为洗衣店的一名管理者，应该认真思索一下问题的根结所在。

如何提高我们洗衣房的工作效率呢？我觉得坚持召开例会工作。通过以往管理经验，每周进行必要的例会工作，一年52周52次例会，例会依照提升生产效率、优化生产结构、增强团队建设、改进运营不足为主要题材，进行例会工作可以有效的促进管理者的执行力，增加管理者的威信力度。在活量较大情况下，可以有效的指派命令。做为航天洗涤设备的管理者，先要优化员工的技能特长，也就是说把他擅长或者技能安排到适合他的岗位上，每个岗位都能够健康优化的快速生产，可以有效的提高生产效率，比如养老院用洗衣机操作水平高，就让他操作；增强团队精神建设工作。增强团队建设工作，也是促进工作效率的。在我们个别加盟店，出现各个岗位员工各扫门前雪的局面，从而导致有的员工忙的很有的员工空闲的很，给生产效率戴上了前进的枷锁。

全自动养老院洗脱机系列结构简介：具有设计新颖、操作方便、运转平稳可靠、性能优良、结构合理、密封、保温、美观大方等优点。卧式滚筒型，内外筒均采用不锈钢板特制而成，平整光滑、耐腐蚀、不损伤织物。安全可靠，内筒门盖上装有安全锁紧机构，外筒门盖上根据用户要求可设定电器互锁安全装置：若门未关好，机器就无法启动，若运行中门被打开，机器将立即停止运转。传动系统由电机经二级三角胶带传至滚筒主轴。运转平稳，无噪音，。设有定时控制。根据洗涤工艺要求，调好时间，到时会自动停机。全自动养老院用洗衣机系列装有水位计和温度自动控制系统。用户只要在进汽管和保温管端安装进汽电磁阀就能自动升温和控制温度。

倾斜式机全自动养老院洗衣机的功能：前倾25度10-20秒自动出料，比非自动出料手动拉拽出料节省时间，提高了单位时间内洗涤布草的工作量，降低了劳动强度，更大幅度缩短了工作时间，节省了电费、蒸汽费和人工工资，更杜绝了出料人工强拉硬拽撕破布草的问题，杜绝了赔偿。更延长了布草的使用寿命。定位技术、大倾角25度双向倾斜自动进出料技术。一体化整机设计制造全整机更加坚固，可大负荷连续运转提高生产量。这样的全自动养老院洗衣设备具备高自重和变刚度压簧志液压吸振全悬浮结构采用有限无优化仿真设计，吸振率高达99.9%，抗偏载能力高达45%,确保高速脱水时更高成功率和很高的稳定性，提高了高脱时成功率，更降低了各部件间的磨损，了各部件的正常使用寿命。

对于养老院洗衣房设备管理层面的问题，以及下面员工的培训问题，我航天洗涤设备制造公司认为基层操作员工对于水洗设备来说是非常重要的，如果没有厂家技术人员人员对员工进行全面系统的技术培训，而是靠洗涤化料供应商代为培训，那么会导致，操作不规范损耗等问题，因为洗涤化料供应商只会针对自己的材料进行培训，这是对养老院洗衣设备认知偏差，甚至是“杀鸡取卵”的方法暂时解决了问题，但埋下了无法补救的隐患，不科学的方法会烧毁布草，很多当时不明显但洗过几水后经去渍部位就会出现破损，更有就是对洗涤原料造成不应有的浪费。